Rosa Maria, producent damskiej odzieży sportowej, aby poprawić efektywność swoich działań i sprostać oczekiwaniom klientów, zdecydowała się na wdrożenie zaawansowanego systemu do planowania i harmonogramowania produkcji – DELMIA Ortems. Dzięki temu rozwiązaniu firmie udało się skrócić czas realizacji produkcji o 50% – z 90 do zaledwie 45 dni.
Rosa Maria to brazylijska firma, działająca na rynku tekstylnym od 2001 roku, specjalizująca się w projektowaniu i produkcji damskiej odzieży sportowej. Stale rosnące wymagania konsumentów spowodowały, że firma musiała poprawić swoją efektywność i zdolności produkcyjne, a także dostosować proces wytwórczy tak, aby spełniał wymagania rynków lokalnych i globalnych.
Firma wdrożyła zaawansowane rozwiązanie do planowania i harmonogramowania DELMIA Ortems. Głównym celem firmy była poprawa efektywności operacyjnej, kontrola nad tempem produkcji, zniwelowanie przestojów w fabryce oraz ograniczenie marnotrawstwa surowców.
Wdrożenie systemu DELMIA Ortems APS przyniosło następujące efekty:
Zachęcamy do zapoznania się z całym studium przypadku. Już teraz do pobrania w języku angielskim.
Dowiedz się o szczegółach, jak Rosa Maria wykorzystała DELMIA Ortems APS, aby sprostać oczekiwaniom klientów.i poprawić efektywność swoich działań.
