W trakcie webinaru nasi eksperci, Igor Pakieła i Grzegorz Nowak, zaprezentowali w jaki sposób przy wykorzystaniu i pomocy zaawansowanych narzędzi do planowania produkcji DELMIA Ortems APS Dassault Systèmes możliwe jest zwiększanie marży i przychodu przedsiebiorstwa. A także zwiększanie efektywności produkcji, minimalizacji jej kosztów oraz zmniejszanie produkcji w toku.
Nasi eksperci przedstawili także w jaki sposób - pomimo występowania nieoczekiwanych zdarzeń, jak na przykład brak personelu, awaria linii produkcyjnych - można podnieść jakość obsługi klientów przez obsługę dodatkowych zleceń dzięki optymalizacji produkcji czy dostarczaniu zleceń na czas.
W nagraniu zostały odwzorowane i zaprezentowane w systemie DELMIA Ortems APS ciekawe scenariusze produkcyjne. Między innymi obrazujące jak w szybkozmiennym środowisku produkcyjnym możliwe jest sprostanie nieprzewidzianym zatrzymaniom linii produkcyjnych. Awaria, nieplanowany przestój czy konieczności obsługi dodatkowych nowych zleceń produkcyjnych o wysokim priorytecie przy jednoczesnej realizacji obowiązującego planu produkcyjnego.
* Webinar już się odbył. Nagranie możesz zobaczyć po uzupełneniu formularza.
Na webinarze poruszyliśmy tematy takie jak:
0:00 – 3:03 Wstęp.
3:03 – 4:58 Jakie wyzwania stoją przed firmami produkcyjnymi w obecnych czasach?
4:59 – 7:47 Trzy główne grupy współczesnych wyzwań w procesie planowania produkcji – biznesowe, operacyjne, techniczne.
7:48 – 9:26 Jakie są najbardziej trafne odpowiedzi na aktualne wyzwania w procesie planowania produkcji?
9:27 – 10:11 Jak procesy biznesowe w przedsiębiorstwie pomagają w walce z obecnymi wyzwaniami i zagrożeniami?
11:43 – 14:07 Planowanie łańcucha dostaw i poszczególnych operacji procesu produkcji.
14:07 – 16:40 Ortems SRP, Ortems MP, Ortems PS – struktura systemu DELMIA Ortems APS.
16:41 – 16:56 Sytuacje zakłóceń występujące w planowaniu procesu produkcji – wstęp.
16:57 – 21:32 Prezentacja przykładowych scenariuszy zakłóceń przebiegu procesu produkcji – Zdarzenie – nieplanowany przestój.
21:33 – 24:20 Zdarzenie – opóźnienie planowane/nie zamrożone.
24:22 – 28:09 Zdarzenie – niespodziewane zlecenie z krótkim terminem realizacji.
28:10 – 32:14 Jakie realne korzyści daje wdrożenie systemy DELMIA Ortems?
32:15 – 33:42 Zakończenie. Bądźmy w kontakcie!
